Tagged: Unternehmenskultur

Büroräume innovativ gestalten – flexibles und vernetztes Arbeiten fördern

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Modernes, flexibles und vernetztes Arbeiten nimmt zu. Die neue Arbeitswelt schafft neue Freiräume und neue Verantwortlichkeiten. An Unternehmen stellen sich angesichts des rasanten technologischen Wandels zahlreiche Anforderungen. Diese müssen sich auch architektonisch in der Gestaltung der Büroräume manifestieren. Denn auch heute gilt der alte Leitsatz: Form follows function. Nur wenn kulturelle und organisatorische Entwicklungen Hand… Lesen Sie mehr »

Innovationen erfolgreich verwirklichen – aber wie?

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Ohne Innovation keine Nachhaltigkeit: Viele Firmen scheinen davon schlichtweg überfordert: Auf der Suche nach Neuerungen probieren sie alles Mögliche aus – erfolgreich sie damit aber zu selten. Worauf müssen Unternehmen bei der Verwirklichung von Innovationen achten? Traditionsunternehmen vs. Startups Im digitalen Zeitalter sind die Innovationszyklen kürzer. Unternehmen mit etablierten Strukturen und Prozessen tun sich oft… Lesen Sie mehr »

Tugendhafte Unternehmensführung: Alte Tugend in neuem Glanz

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Tugend – ein Wort, das aus dem heutigen Sprachgebrauch so gut wie verschwunden ist. Aber was angestaubt klingt, ist aktueller denn je, oder sollte es zumindest sein. Denn Führungskräfte sollten nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterstark und integer sein. Wie wichtig Sozialkompetenz und ein Gespür für verantwortungsvolles und werteorientiertes Handeln im unternehmerischen Umfeld gerade… Lesen Sie mehr »

Digitale Transformation ist mehr als nur Technik

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Wenn Angela Merkel von der Digitalisierung spricht, dann meint sie damit meistens Breitbandausbau und die Einführung von neuen Technologien. Das ist sicher ein Teil der digitalen Transformation – aber längst nicht der, der die größte Herausforderung für die Unternehmen darstellt. Denn digitale Transformation bedeutet eben nicht nur „schnelleres Internet“ und elektronische Warenerfassungssysteme. Sie hat auch… Lesen Sie mehr »

Wege zur Startup-Kultur im Traditionsunternehmen

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Unternehmen müssen heute mit volatilen Märkten, schnellen Veränderungen und kurzen Innovationszyklen fertig werden. Anpassung und Flexibilität sind das Gebot der Stunde. Diesen Anforderungen gerecht zu werden, fällt alteingesessenen, hierarchisch strukturierten Traditionsunternehmen naturgemäß oft schwerer als jungen Startups. Viele Firmen versuchen daher, einen Hauch von Startup-Kultur ins eigene Unternehmen zu tragen. Startup-Kultur: Jung und dynamisch Startups… Lesen Sie mehr »

Angst vor der Digitalisierung: Aufklären statt Durchdrehen

Die Angst, dass Maschinen uns die Arbeit wegnehmen könnten, ist so alt wie das industrielle Zeitalter. Waren es früher die Roboter in der Fertigung, die geringqualifizierte Arbeitsplätze ersetzten, so fürchten sich Arbeitnehmer heute vor der Digitalisierung. Aber die Angst ist oft nur eine Folge von Desinformation. Wie können Unternehmen ein Vertrauensklima schaffen, das Mitarbeiter und… Lesen Sie mehr »

Moderne Unternehmensführung muss beides können: Vorgaben machen und Freiräume gewähren

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„Der Chef im Großraumbüro“ – das ist das Bild, das heute viele von moderner Personal- und Unternehmensführung haben. Ständige Ansprechbarkeit statt Terminabsprache über Sekretärinnen, Vernetzung statt Hierarchie, Freiheit statt Kontrolle. Diese Schlagworte sind von der Startup-Szene längst in die Welt der etablierten Unternehmen herübergewandert und prägen dort die Change-Prozesse. Doch schließen sich diese Welten tatsächlich… Lesen Sie mehr »

Mitbestimmung 4.0: Vertrauensvoller Dialog statt Arbeitskampf

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Disruptive Veränderungen infolge der Digitalisierung und die sich immer rasanter verändernden Rahmenbedingungen führen dazu, dass Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck geraten. Das Management ist daher in vielen Fällen gezwungen, auch existenzielle Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, da sonst die Zukunft des Unternehmens als Ganzes gefährdet wäre. Das ist nicht immer populär. Arbeitnehmervertretungen stellen… Lesen Sie mehr »

Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb: Motivieren statt kontrollieren

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Moderne Personalführung zeichnet sich durch Vertrauen aus. Kontrolle und Hierarchie – das ist heute fehl am Platz im Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Das gilt auch und besonders im Vertrieb: Kaum ein anderer Geschäftsbereich wird so stark mit Zahlen und Kontrollzielen bemessen wie dieser. Wie kann vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb aussehen? Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb:… Lesen Sie mehr »

Wie Unternehmen Gewinner der Digitalisierung werden

Digitalisierung, Digitale Transformation

Die Digitalisierung ist in aller Munde. Die Bundeskanzlerin wartet beinah wöchentlich mit einem neuen Statement zum Thema digitale Vernetzung auf – nicht immer gelingt es ihr dabei, Ängste abzubauen. Bei der weltgrößten Computermesse CeBIT in Hannover dreht sich naturgemäß ebenfalls alles um die Digitalisierung von Unternehmen. Diese sind, was das Thema digitale Transformation betrifft, zwiegespalten…. Lesen Sie mehr »