Tagged: Strategie

Externe Ressourcen und Blick von aussen erleichtern Strategieumsetzung

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Ein Unternehmen zu leiten ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Neben alltäglichen Situationen kommt es durch disruptive Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft wie der Digitalisierung, aber auch durch unternehmensinterne Prozesse wie Nachfolgeregelungen auch immer wieder zu besonderen Wendepunkten, die eine Strategie und die Strategieumsetzung erfordern. Engpass Strategieumsetzung Dabei ist die Strategieumsetzung in vielen Unternehmen ein Engpass,… Lesen Sie mehr »

Planung in einer komplexen Welt: Unsicherheit einkalkulieren

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Planung scheint notwendig zu sein – zumindest bekommen wir das im Laufe unseres (Aus-)Bildungsweges immer wieder eingetrichtert. Fakt ist aber: Die Welt verändert sich und wird immer komplexer. Aussagen über Ursache-Wirkungszusammenhänge sind in vielen Bereichen äußerst schwierig bis unmöglich. Wie lassen sich trotzdem gute Entscheidungen treffen? Darüber schreibt heute Andrea Mollenhauer im mmc Magazin. Komplex… Lesen Sie mehr »

Agilität und Strategie müssen sich gegenseitig ergänzen

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Unternehmen müssen heute anpassungsfähig und flexibel sein, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Agilität ist dabei der Schlüssel zum Erfolg – die Umsetzung agiler Methoden beinhaltet aber auch einen Wandel der Unternehmenskultur und das Ausbrechen aus liebgewonnen Routinen. All das darf nicht ohne eine übergeordnete Strategie verfolgt werden, sonst droht die Firma im Chaos zu versinken…. Lesen Sie mehr »

Auslandsexpansion: Chancen ergreifen und Risiken meistern

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Die global verflochtenen Weltmärkte eröffnen deutschen Unternehmen Absatzchancen im Ausland. Auch wenn Deutschland auch im Jahr 2017 wieder Exportweltmeister ist: Eine Auslandsexpansion ist heute weitaus komplexer als nur Produkte in andere Länder zu liefern. Ich verrate Ihnen, welche Herausforderungen sich im Zusammenhang mit Expansionsbestrebungen stellen und welche Voraussetzungen sich positiv auf den Erfolg auswirken. Warum… Lesen Sie mehr »

Einfach gut: Steigender Komplexität durch Reduzierung begegnen

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Die Welt wird immer komplexer: Globale Verflechtungen, sich beschleunigende Märkte, politische Regulierung, technologischer Fortschritt – all das verlangt Unternehmen so einiges an Anpassung ab. Viele Firmen reagieren auf diese gestiegene externe Komplexität, indem sie selbst komplexer werden. Doch das ist nicht unbedingt der beste Weg. Viel hilft viel? Während Unternehmen den zunehmenden Komplexitätsgrad ihrer Umwelt… Lesen Sie mehr »

Günstiges Klima für Unternehmenskauf: Carve-Outs, Exits und andere M&A-Vorhaben – wie lange noch warten?

Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln, um nachhaltig Bestand zu haben. Dafür ist die Weiterentwicklung des Unternehmensportfolios von großer Relevanz – sei es durch organisches Wachstum, durch den Erwerb neuer Geschäftsbereiche oder auch durch Verkauf von Unternehmensteilen. Der Markt für Unternehmenskauf und -verkauf ist aktuell günstig. Warum, erklärt der Unternehmensberater Michael Mollenhauer im Interview – und… Lesen Sie mehr »

IQ und EQ sind entscheidend für Projekterfolg

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In Projekten setzen Berater klassischerweise auf bewährte Projekt-Methoden. Dies sind zusätzlich mit Ansätzen aus dem Vertrauens- und Konfliktmanagement zu kombinieren, um einen wirklichen Projekt- und Unternehmenserfolg sicherzustellen. Die mmc AG verbindet in ihren Projekten ergebnisorientiert die rationale Seite („IQ“) mit der emotionalen Dimension („EQ“). Zum Thema „IQ und EQ“ haben wir mit Michael Mollenhauer, Managing… Lesen Sie mehr »

Strategische Kooperationen haben ihre Besonderheiten

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Strategische Kooperationen haben im internationalen Wettbewerb erheblich an Bedeutung gewonnen. Sie zielen darauf ab, über eine Zusammenarbeit von rechtlich und wirtschaftlich selbstständigen Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Wir haben das Thema „Strategische Kooperationen“ mit Rüdiger Kraege, Senior Advisor der mmc AG, in einem Interview erörtert. Einführung in Strategische Kooperationen Schönen guten Tag Herr Kraege, Sie haben… Lesen Sie mehr »

Clausewitz – Strategie denken

Das Buch “Clausewitz – Strategie denken” von Bolko von Oetinger, Tiha von Ghyczy und Christopher Bassforder, herausgegeben im Hanser-Verlag, zeigt, wie Ansätze aus dem Kriegswesen auch heute in Unternehmen, vor allem in Zeiten hoher Ungewissheit, genutzt und in die Praxis umgesetzt werden können. Dies ist ein Buch für Entscheider, die mehr über Strategie und strategisches… Lesen Sie mehr »

Dr. Lutz Raettig: Ohne Vertrauen ist alles nichts

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Dr. Lutz Raettig, Aufsichtsratsvorsitzender der Morgan Stanley Bank AG in Frankfurt und Sprecher des Präsidiums von Frankfurt Main Finance, sprach im Interview mit AGITANO über die Bankenkrise, den teilweise einhergehenden Vertrauensverlust gegenüber der Bankenbranche und wie Vertrauensmanagement bei Morgan Stanley gelebt und aktiv betrieben wird. Dieses Gespräch wurde im Vorfeld des Trust-Events, welcher am Donnerstag,… Lesen Sie mehr »