Tagged: Innovation

Ist Ihre Wertschöpfungsstrategie zukunftsorientiert?

Wertschöpfungsstrategie, Wertschöpfung, Zukunft, Digitalisierung, Innovation, Technologie

Unternehmen Globale politische und wirtschaftliche Entwicklungen, disruptive Veränderungen wie die digitale Revolution und daraus resultierende Unsicherheiten setzen die Wertschöpfungsstrategie vieler Unternehmen unter Druck. Höchste Zeit, die eigene Wertschöpfungsstrategie auf Zukunftsfähigkeit hin zu überprüfen und sie fit zu machen für die neuen Rahmenbedingungen. Dabei hilft Ihnen unsere Checklist für eine nachhaltige und zukunftsfähige Wertschöpfungsstrategie. Unsicherheiten nach… Lesen Sie mehr »

Planung in einer komplexen Welt: Unsicherheit einkalkulieren

Entscheidung, Planung, STrategie, Nachdenken, Geschäftsfrau, Businesswoman

Planung scheint notwendig zu sein – zumindest bekommen wir das im Laufe unseres (Aus-)Bildungsweges immer wieder eingetrichtert. Fakt ist aber: Die Welt verändert sich und wird immer komplexer. Aussagen über Ursache-Wirkungszusammenhänge sind in vielen Bereichen äußerst schwierig bis unmöglich. Wie lassen sich trotzdem gute Entscheidungen treffen? Darüber schreibt heute Andrea Mollenhauer im mmc Magazin. Komplex… Lesen Sie mehr »

Innovationen erfolgreich verwirklichen – aber wie?

smart home, smart phone, innovationen

Ohne Innovation keine Nachhaltigkeit: Viele Firmen scheinen davon schlichtweg überfordert: Auf der Suche nach Neuerungen probieren sie alles Mögliche aus – erfolgreich sie damit aber zu selten. Worauf müssen Unternehmen bei der Verwirklichung von Innovationen achten? Traditionsunternehmen vs. Startups Im digitalen Zeitalter sind die Innovationszyklen kürzer. Unternehmen mit etablierten Strukturen und Prozessen tun sich oft… Lesen Sie mehr »

Investitionen um jeden Preis? Strategisch denken heißt auch verzichten!

verzichten, strategisch denken, investitionen

Wachstum um jeden Preis, das ist viel zu oft die Losung, wenn über die strategische Ausrichtung eines Unternehmens gesprochen wird. Aber auch im Management gilt: Manchmal ist weniger mehr. Unkontrolliertes Wachsen in verschiedene Länder, Sparten, Produktgruppen kann leicht nach hinten losgehen. Warum es manchmal strategisch besser ist, zu verzichten und wie Sie die Geschäftsbereiche identifizieren,… Lesen Sie mehr »

Agile Management statt Wasserfall: schneller und flexibler zur Marktreife

agile Management, Agilität

Dass die Digitalisierung Märkte und Innovationszyklen rasant beschleunigt, ist längst bekannt. Unternehmen stellt das vor große Herausforderungen. Unternehmensstrategien und Projektmanagement-Methoden müssen sich an die neuen Geschwindigkeiten anpassen, müssen flexibler, wendiger und vor allem: agil werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie agile Management aussieht, wie Sie Ihr Unternehmen fit für die „agile Revolution“ machen und… Lesen Sie mehr »

Gestärkt aus der Krise: Wie Unternehmen jetzt vorsorgen sollten

Krise, Abschwung, Aufschung, Stagnation, Vorbereitung, Zukunft, an das Morgen denken

Auf jede Phase des Wachstums folgt eine Phase der Stagnation. Unternehmen, die sich auf die Krise vorbereiten, haben sogar die Chance, davon zu profitieren. Entscheidend ist, nicht erst tätig zu werden, wenn die Zahlen rückläufig sind. Die beständige Weiterentwicklung von Produktpalette und Geschäftsmodell sind Pflicht in Zeiten des globalen Wettbewerbs. Im Aufschwung auf den Abschwung… Lesen Sie mehr »

Neue Spielregeln – Disruptive Entwicklung

Disruption, Unternehmen, disruptive Ideen

Thomas Ring versteht den Aufbau von Unternehmen. Als Berater für Top-Führungskräfte weiß er, wie man sich als Unternehmen in Zeiten der Disruption verhält. Immer neue Technologien, die in neuen, meist firmenfremden, Feldern angewandt werden, erscheinen in der Wirtschaft. Gerade deshalb ist es umso wichtiger, neue Ideen und Ansätze nicht zu verschlafen und die Konkurrenz im Auge zu behalten.

Energy & breadth – further dimensions of the Innovation Competency

As mentioned in the article „Creativity: The ability to develop new products and services„, creativity is one dimension of the Innovation Competency. The second one is timeliness as the supplier’s ability to contribute early enough to enable customers to recognize value, outlined in „Timeliness: The ability to enable customers to recognize value„. The third and… Lesen Sie mehr »

Timeliness: The ability to enable customers to recognize value

As mentioned in the article „Creativity: The ability to develop new products and services„, creativity is only one dimension of the Innovation Competency. Creativity alone is not enough. Timeliness is the supplier’s ability to contribute early enough to enable customers to recognize value. Regardless of whether an organization has a creative idea, the ability to… Lesen Sie mehr »

Challenging Conflict: Mediation Through Understanding

Das Buch „Challenging Conflict: Mediation Through Understanding“ von D. Gary Friedmann und Jack Himmelstein, herausgegeben im „Harvard’s Program on Negotiation“, zeigt, wie Konflikte analysiert und wie diese gemeinschaftlich und gezielt gelöst werden können. Standardwerk für Mediatoren. Das Buch ist eine sehr gute Fundstelle für den Umgang mit Konflikten in unterschiedlichen Situationen. Es enthält zahlreiche Praxisbeispiel,… Lesen Sie mehr »