Tagged: Führung

Kooperation muss auf Vertrauen basieren

Unternehmen müssen vielfach mit steigender Komplexität umgehen können, um die Anforderungen heutiger Märkte und ihrer Akteure zu erfüllen. Oft ist das Eingehen von Unternehmenskooperationen ein probates Mittel, um die eigene Wettbewerbsposition zu stärken.  Eine Kooperation kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn die Partner sich gegenseitig vertrauen können. Wie vertrauensvolle Kooperation gelingt und wie Unternehmen von… Lesen Sie mehr »

Personalführung im Vertrieb: Detaillierte Vorgaben oder große Freiräume für die Mitarbeiter?

Vertrieb, Wachstum, Personalführung

Umstrukturierungen in Unternehmen sind für die Verantwortlichen oft die willkommene Chance, auch kulturelle Veränderungen zu initiieren und den Führungsstil neu auszurichten. Wie sich Personalführung im Vertrieb gestalten lässt und welche Voraussetzungen für einen modernen Führungsstil erfüllt sein müssen, erfahren Sie im aktuellen Blogartikel von Thomas Ring. Umstrukturierungen bieten die Chance für Veränderung In großen Unternehmen… Lesen Sie mehr »

Grossprojekte erfolgreich planen und umsetzen

Großprojekte, Projektmanagement, Tastatur

Großprojekte haben in den letzten Jahren nicht gerade durch positive mediale Berichterstattung geglänzt. Vor allem Infrastrukturprojekte wie der Stuttgarter Hauptbahnhof oder der Berliner Flughafen fallen durch Kostenexplosion, Widerstand in der Bevölkerung und Streitigkeiten zwischen den Verantwortlichen, inklusive Entlassungen von Projektmanagern auf. Ganz zu schweigen davon, dass sie den Zeitplan völlig sprengen. Andere, wie die Bewerbung… Lesen Sie mehr »

Moderne Unternehmen setzen auf Selbstführung – wie sie gelingt

Selbstführung, Motivation, Ziele, Karriere

Selbstführung wird in modernen Unternehmen immer wichtiger. Mitarbeiter wollen – und müssen – mehr Verantwortung übernehmen, selbst gestalten, sich selbst organisieren. Das gilt auch für Teams. Aber wie sieht diese Selbstführung in der Praxis aus? Und wie schaffen Unternehmen es, dass Selbstführung nicht beliebig wird und alles ins Chaos abgleitet? Das schildert Michael Mollenhauer im… Lesen Sie mehr »

Planung in einer komplexen Welt: Unsicherheit einkalkulieren

Entscheidung, Planung, STrategie, Nachdenken, Geschäftsfrau, Businesswoman

Planung scheint notwendig zu sein – zumindest bekommen wir das im Laufe unseres (Aus-)Bildungsweges immer wieder eingetrichtert. Fakt ist aber: Die Welt verändert sich und wird immer komplexer. Aussagen über Ursache-Wirkungszusammenhänge sind in vielen Bereichen äußerst schwierig bis unmöglich. Wie lassen sich trotzdem gute Entscheidungen treffen? Darüber schreibt heute Andrea Mollenhauer im mmc Magazin. Komplex… Lesen Sie mehr »

Büroräume innovativ gestalten – flexibles und vernetztes Arbeiten fördern

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Modernes, flexibles und vernetztes Arbeiten nimmt zu. Die neue Arbeitswelt schafft neue Freiräume und neue Verantwortlichkeiten. An Unternehmen stellen sich angesichts des rasanten technologischen Wandels zahlreiche Anforderungen. Diese müssen sich auch architektonisch in der Gestaltung der Büroräume manifestieren. Denn auch heute gilt der alte Leitsatz: Form follows function. Nur wenn kulturelle und organisatorische Entwicklungen Hand… Lesen Sie mehr »

Bauch oder Kopf? Intuition für Manager

Intuition, Entscheidungen, intuitive Entscheidungen, Entscheidungen treffen

Die Welt wird immer komplexer. Management-Entscheidungen haben häufig ungeahnte Auswirkungen, weil so viele Variablen berücksichtigt werden müssen. Zu viele, um sie noch rational erfassen zu können. Die Intuition erleichtert uns den Alltag – kann sie uns auch unternehmerische Entscheidungen erleichtern? Dieser Frage widmet sich Antje Felscher in ihrem Blogbeitrag. Intuition hat nichts mit Esoterik zu… Lesen Sie mehr »

Winning Team oder Sabotage-Truppe? Diversity ist Pflicht bei der Teambesetzung

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Die Besetzung von Teams ist eine Wissenschaft für sich. Denn nur wenn die Mitglieder optimal zusammenarbeiten wird aus vielen Einzelkämpfern ein echtes Team – ein Ganzes, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Bei der Zusammensetzung sollten Führungskräfte vor allem auf Diversity achten, um möglichst große Perspektiven- und Wissensvielfalt zu vereinen. Aber Vorsicht: Auch… Lesen Sie mehr »

Tugendhafte Unternehmensführung: Alte Tugend in neuem Glanz

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Tugend – ein Wort, das aus dem heutigen Sprachgebrauch so gut wie verschwunden ist. Aber was angestaubt klingt, ist aktueller denn je, oder sollte es zumindest sein. Denn Führungskräfte sollten nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterstark und integer sein. Wie wichtig Sozialkompetenz und ein Gespür für verantwortungsvolles und werteorientiertes Handeln im unternehmerischen Umfeld gerade… Lesen Sie mehr »

Digitale Transformation ist mehr als nur Technik

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Wenn Angela Merkel von der Digitalisierung spricht, dann meint sie damit meistens Breitbandausbau und die Einführung von neuen Technologien. Das ist sicher ein Teil der digitalen Transformation – aber längst nicht der, der die größte Herausforderung für die Unternehmen darstellt. Denn digitale Transformation bedeutet eben nicht nur „schnelleres Internet“ und elektronische Warenerfassungssysteme. Sie hat auch… Lesen Sie mehr »