Tagged: Führung

Moderne Unternehmen setzen auf Selbstführung – wie sie gelingt

Selbstführung, Motivation, Ziele, Karriere

Selbstführung wird in modernen Unternehmen immer wichtiger. Mitarbeiter wollen – und müssen – mehr Verantwortung übernehmen, selbst gestalten, sich selbst organisieren. Das gilt auch für Teams. Aber wie sieht diese Selbstführung in der Praxis aus? Und wie schaffen Unternehmen es, dass Selbstführung nicht beliebig wird und alles ins Chaos abgleitet? Das schildert Michael Mollenhauer im… Lesen Sie mehr »

Planung in einer komplexen Welt: Unsicherheit einkalkulieren

Entscheidung, Planung, STrategie, Nachdenken, Geschäftsfrau, Businesswoman

Planung scheint notwendig zu sein – zumindest bekommen wir das im Laufe unseres (Aus-)Bildungsweges immer wieder eingetrichtert. Fakt ist aber: Die Welt verändert sich und wird immer komplexer. Aussagen über Ursache-Wirkungszusammenhänge sind in vielen Bereichen äußerst schwierig bis unmöglich. Wie lassen sich trotzdem gute Entscheidungen treffen? Darüber schreibt heute Andrea Mollenhauer im mmc Magazin. Komplex… Lesen Sie mehr »

Büroräume innovativ gestalten – flexibles und vernetztes Arbeiten fördern

büroräume, neue arbeitswelten, vernetzung, innovation

Modernes, flexibles und vernetztes Arbeiten nimmt zu. Die neue Arbeitswelt schafft neue Freiräume und neue Verantwortlichkeiten. An Unternehmen stellen sich angesichts des rasanten technologischen Wandels zahlreiche Anforderungen. Diese müssen sich auch architektonisch in der Gestaltung der Büroräume manifestieren. Denn auch heute gilt der alte Leitsatz: Form follows function. Nur wenn kulturelle und organisatorische Entwicklungen Hand… Lesen Sie mehr »

Bauch oder Kopf? Intuition für Manager

Intuition, Entscheidungen, intuitive Entscheidungen, Entscheidungen treffen

Die Welt wird immer komplexer. Management-Entscheidungen haben häufig ungeahnte Auswirkungen, weil so viele Variablen berücksichtigt werden müssen. Zu viele, um sie noch rational erfassen zu können. Die Intuition erleichtert uns den Alltag – kann sie uns auch unternehmerische Entscheidungen erleichtern? Dieser Frage widmet sich Antje Felscher in ihrem Blogbeitrag. Intuition hat nichts mit Esoterik zu… Lesen Sie mehr »

Winning Team oder Sabotage-Truppe? Diversity ist Pflicht bei der Teambesetzung

diversity, diversity faultline, team, winning team, vielfalt,bunt, gesichter, silhouetten

Die Besetzung von Teams ist eine Wissenschaft für sich. Denn nur wenn die Mitglieder optimal zusammenarbeiten wird aus vielen Einzelkämpfern ein echtes Team – ein Ganzes, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Bei der Zusammensetzung sollten Führungskräfte vor allem auf Diversity achten, um möglichst große Perspektiven- und Wissensvielfalt zu vereinen. Aber Vorsicht: Auch… Lesen Sie mehr »

Tugendhafte Unternehmensführung: Alte Tugend in neuem Glanz

tugend, tugendhafte führung, ei

Tugend – ein Wort, das aus dem heutigen Sprachgebrauch so gut wie verschwunden ist. Aber was angestaubt klingt, ist aktueller denn je, oder sollte es zumindest sein. Denn Führungskräfte sollten nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterstark und integer sein. Wie wichtig Sozialkompetenz und ein Gespür für verantwortungsvolles und werteorientiertes Handeln im unternehmerischen Umfeld gerade… Lesen Sie mehr »

Digitale Transformation ist mehr als nur Technik

unternehmenskultur, social media, digitale Transformation, digitalisierung, vernetzung

Wenn Angela Merkel von der Digitalisierung spricht, dann meint sie damit meistens Breitbandausbau und die Einführung von neuen Technologien. Das ist sicher ein Teil der digitalen Transformation – aber längst nicht der, der die größte Herausforderung für die Unternehmen darstellt. Denn digitale Transformation bedeutet eben nicht nur „schnelleres Internet“ und elektronische Warenerfassungssysteme. Sie hat auch… Lesen Sie mehr »

Organizational Flow fördert Innovationen: Voraussetzung ist Vertrauen

Feuer, Brennen, Flammen, Organizational Flow

Die Welt dreht sich, wie es scheint, immer schneller. Innovationszyklen verkürzen sich merklich. Den meisten Unternehmen macht das zu schaffen. Um mit dem Tempo der Digitalisierung Schritt zu halten, brauchen Firmen deshalb eine Gesamtstrategie. Doch Strategie ist nicht alles: Auch die Performance der Mitarbeiter trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Idealerweise kommen sie durch die Zusammenarbeit… Lesen Sie mehr »

Sicher führen in der Unsicherheit: Management in einer komplexen Welt

Unsicherheit, Instinkt, Intuition, Führung, Management, Bauchgefühl, Bauchgefuehl

Führungskräfte sollen führen. Mitarbeiter erwarten klare Ansagen, ein strategisches und planvolles Vorgehen. Doch gerade in einer beschleunigten und komplexen Welt, in der die Märkte hochgradig volatil sind und Unsicherheit zunimmt, müssen auch Unternehmensentscheidungen revidierbar sein und sich ständig an neue Bedingungen anpassen können. Wie können Manager unter diesen Umständen ihren Mitarbeitern gegenüber die notwendige Sicherheit… Lesen Sie mehr »

Mitbestimmung 4.0: Vertrauensvoller Dialog statt Arbeitskampf

Mitbestimmung, vertrauensvoller Dialog, Vertrauensmanagement, Brückenbauer, Lösungen finden, Dialog

Disruptive Veränderungen infolge der Digitalisierung und die sich immer rasanter verändernden Rahmenbedingungen führen dazu, dass Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck geraten. Das Management ist daher in vielen Fällen gezwungen, auch existenzielle Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, da sonst die Zukunft des Unternehmens als Ganzes gefährdet wäre. Das ist nicht immer populär. Arbeitnehmervertretungen stellen… Lesen Sie mehr »