Turnaround agil: Erfolgreich die wirtschaftliche Wende schaffen

Eine Taste auf einer Tastatur mit der Aufschrift "Agile Führung" wird gedrückt

Die Konjunktur stottert – und das setzt viele Unternehmen unter Druck. Dieser kommt von zwei Seiten: Zum einen sind Investitionen in Innovation und Entwicklung gefragt, Umsatzstärke und Vertriebskompetenz müssen erhalten oder sogar erhöht werden. Zum anderen gilt es, Kosten zu reduzieren. Oftmals werden größere Veränderungen, bis hin zum Transformationsprozess, notwendig. Unternehmen, die den Turnaround agil… Lesen Sie mehr »

Vertrauen schaffen durch Kommunikation: Wege aus der Krise

Geschäftsmann dreht einen Buchstabenwürfel und verändert den Schriftzug "Impossible" zu "It's possible"

In den vergangenen zehn Jahren war Deutschland in puncto wirtschaftlicher Performance so etwas wie die Insel der Glückseligen. Während in anderen EU-Ländern und weltweit Wirtschaftskrisen tobten, herrschte hierzulande fast Vollbeschäftigung und die Wirtschaft wuchs. Kurzum: Es herrschte ein Klima, in dem es Stakeholdern nicht schwerfällt, Unternehmen und ihrem Management zu vertrauen. Doch wie lässt sich… Lesen Sie mehr »

Vertriebsleistung steigern, Marktanteile gewinnen: 5 Tipps

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Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, dass sie zwar neue Produkte und Services entwickeln und diese auch verkaufen – gleichzeitig gelingt es ihnen jedoch nicht, mit dem bestehenden Portfolio die Marktanteile zu steigern (Mehr dazu auch im SpotOn Leistungsreserven im Vertrieb). Ein Mittel, um in diesem Bereich organisch zu wachsen, ist die Steigerung der Vertriebsleistung…. Lesen Sie mehr »

Pricing Excellence im Technologiegeschäft: Mit cleveren Strategien im Wettbewerb bestehen

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Technologieunternehmen sind an ständige Veränderungen gewöhnt. Die Entwicklungen jedoch, die sich momentan abzeichnen, könnten die Konturen der Branche grundlegend verändern. Wer frühzeitig auf diesen Wandel reagiert, sichert sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Um Ausschreibungen zu gewinnen, müssen Technologieunternehmen nicht nur ihre Kosten optimieren, sondern auch ihre Pricing Strategie. Denn durch Pricing Excellence lassen sich Gewinne um durchschnittlich… Lesen Sie mehr »

Productivity Slowdown: Abwarten oder aktiv werden? Was Unternehmen tun können

Productivity Slowdown. Zahnräder, Produktivität

Seit etwa den 1970er Jahren beobachten Ökonomen weltweit eine sich verringernde Produktivitätsrate. Der Productivity Slowdown hat sich empirischen Untersuchungen zufolge seit den 1990er Jahren noch weiter verstärkt. Volkswirtschaftlich gesehen ist der Productivity Slowdown insofern problematisch, als er die Wirtschaftsleistung verringert, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen schwächt und so langfristig den Wohlstand gefährdet. Wo liegen die Ursachen… Lesen Sie mehr »

Die 5 häufigsten Fehler in Unternehmen bei der Strategieumsetzung

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Um am Markt zu bestehen, müssen sich Unternehmen beständig erneuern, an aktuelle Rahmenbedingungen anpassen, intern Prozesse optimieren und die Beziehungen im Unternehmen pflegen. Notwendig dafür ist eine Strategie, verknüpft mit einer tragfähigen Zukunftsvision für das Gesamtunternehmen, die die Mitarbeiter und das Management mit auf die Reise nimmt. Doch eine Strategie allein reicht nicht – sie… Lesen Sie mehr »

Kooperation muss auf Vertrauen basieren

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Unternehmen müssen vielfach mit steigender Komplexität umgehen können, um die Anforderungen heutiger Märkte und ihrer Akteure zu erfüllen. Oft ist das Eingehen von Unternehmenskooperationen ein probates Mittel, um die eigene Wettbewerbsposition zu stärken.  Eine Kooperation kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn die Partner sich gegenseitig vertrauen können. Wie vertrauensvolle Kooperation gelingt und wie Unternehmen von… Lesen Sie mehr »

Personalführung im Vertrieb: Detaillierte Vorgaben oder große Freiräume für die Mitarbeiter?

Vertrieb, Wachstum, Personalführung

Umstrukturierungen in Unternehmen sind für die Verantwortlichen oft die willkommene Chance, auch kulturelle Veränderungen zu initiieren und den Führungsstil neu auszurichten. Wie sich Personalführung im Vertrieb gestalten lässt und welche Voraussetzungen für einen modernen Führungsstil erfüllt sein müssen, erfahren Sie im aktuellen Blogartikel von Thomas Ring. Umstrukturierungen bieten die Chance für Veränderung In großen Unternehmen… Lesen Sie mehr »

Grossprojekte erfolgreich planen und umsetzen

Großprojekte, Projektmanagement, Tastatur

Großprojekte haben in den letzten Jahren nicht gerade durch positive mediale Berichterstattung geglänzt. Vor allem Infrastrukturprojekte wie der Stuttgarter Hauptbahnhof oder der Berliner Flughafen fallen durch Kostenexplosion, Widerstand in der Bevölkerung und Streitigkeiten zwischen den Verantwortlichen, inklusive Entlassungen von Projektmanagern auf. Ganz zu schweigen davon, dass sie den Zeitplan völlig sprengen. Andere, wie die Bewerbung… Lesen Sie mehr »

Scrum: Pragmatisch anwenden statt dogmatisch verbreiten

Scrum, agile Management, agil

Agiles Management und Scrum sind in aller Munde und werden als der neueste Hype im Projektmanagement gehandelt. Dabei hat das Konzept schon einige Jahre auf dem Buckel: 2001 wurde Scrum von Ken Schwaber und Mike Beedle entwickelt. Ursprünglich für die Software-Entwicklung gedacht findet die Methode mittlerweile in allen Bereichen des Projektmanagements Anwendung. Ein Manifest für… Lesen Sie mehr »