Tagged: Management

Einfach gut: Steigender Komplexität durch Reduzierung begegnen

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Die Welt wird immer komplexer: Globale Verflechtungen, sich beschleunigende Märkte, politische Regulierung, technologischer Fortschritt – all das verlangt Unternehmen so einiges an Anpassung ab. Viele Firmen reagieren auf diese gestiegene externe Komplexität, indem sie selbst komplexer werden. Doch das ist nicht unbedingt der beste Weg. Viel hilft viel? Während Unternehmen den zunehmenden Komplexitätsgrad ihrer Umwelt… Lesen Sie mehr »

Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb: Motivieren statt kontrollieren

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Moderne Personalführung zeichnet sich durch Vertrauen aus. Kontrolle und Hierarchie – das ist heute fehl am Platz im Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Das gilt auch und besonders im Vertrieb: Kaum ein anderer Geschäftsbereich wird so stark mit Zahlen und Kontrollzielen bemessen wie dieser. Wie kann vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb aussehen? Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb:… Lesen Sie mehr »

Wie Unternehmen Gewinner der Digitalisierung werden

Digitalisierung, Digitale Transformation

Die Digitalisierung ist in aller Munde. Die Bundeskanzlerin wartet beinah wöchentlich mit einem neuen Statement zum Thema digitale Vernetzung auf – nicht immer gelingt es ihr dabei, Ängste abzubauen. Bei der weltgrößten Computermesse CeBIT in Hannover dreht sich naturgemäß ebenfalls alles um die Digitalisierung von Unternehmen. Diese sind, was das Thema digitale Transformation betrifft, zwiegespalten…. Lesen Sie mehr »

Mit Disziplin zum erfolgreichen Komplexitätsmanagement

Komplexitätsmanagement, Management

Ständige Neuerscheinungen von Produkten führen zu einem komplexen Geschäftsmodell, das es gilt zu beherrschen. Aus diesem Grund ist ein effizientes Komplexitätsmanagement von zunehmender Bedeutung. Das Unternehmen sollte sich deshalb fragen: Was ist wirklich wichtig? Oft gibt es Bereiche, die völlig in Vergessenheit geraten sind, sich aber dennocht auf die Produktivität auswirken. Thomas Ring, Berater für… Lesen Sie mehr »

Neue Spielregeln – Disruptive Entwicklung

Disruption, Unternehmen, disruptive Ideen

Thomas Ring versteht den Aufbau von Unternehmen. Als Berater für Top-Führungskräfte weiß er, wie man sich als Unternehmen in Zeiten der Disruption verhält. Immer neue Technologien, die in neuen, meist firmenfremden, Feldern angewandt werden, erscheinen in der Wirtschaft. Gerade deshalb ist es umso wichtiger, neue Ideen und Ansätze nicht zu verschlafen und die Konkurrenz im Auge zu behalten.

Vertrauen lässt sich nicht dekretieren, es muss vorgelebt werden

Tom Sommerlatte, TMI

Am Donnerstag, 15. Mai 2014, findet von 18:00 Uhr bis 21:30 Uhr der Trust-Event unter dem Titel „Vertrauenskulturen in Frankreich und Deutschland: Was bewirken sie heute und morgen?“ in Frankfurt am Main statt. Wir haben uns im Vorfeld der Veranstaltung mit Prof. Dr. Tom Sommerlatte, Vorstandsvorsitzender des Trust Management Instituts und Veranstalter des Abends, getroffen… Lesen Sie mehr »

Vertrauen messen: Ja, auf die eigene Art und Weise

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Für eine erfolgreiche Unternehmens- und Organisationsentwicklung wird Vertrauen immer wichtiger. Eine zentrale Frage, die sich jedoch dabei stellt, lautet: „Kann man Vertrauen messen?“ Hierzu haben wir bereits mit Peter P. Müller im Beitrag „Vertrauen schon gemessen?“ gesprochen. Mit Michael Mollenhauer besprechen wir das Thema, wie man Vertrauen messen kann, noch weiter. Interview mit Michael Mollenhauer… Lesen Sie mehr »