Tagged: Innovation

Gestärkt aus der Krise: Wie Unternehmen jetzt vorsorgen sollten

Krise, Abschwung, Aufschung, Stagnation, Vorbereitung, Zukunft, an das Morgen denken

Auf jede Phase des Wachstums folgt eine Phase der Stagnation. Unternehmen, die sich auf die Krise vorbereiten, haben sogar die Chance, davon zu profitieren. Entscheidend ist, nicht erst tätig zu werden, wenn die Zahlen rückläufig sind. Die beständige Weiterentwicklung von Produktpalette und Geschäftsmodell sind Pflicht in Zeiten des globalen Wettbewerbs. Im Aufschwung auf den Abschwung… Lesen Sie mehr »

Neue Spielregeln – Disruptive Entwicklung

Disruption, Unternehmen, disruptive Ideen

Thomas Ring versteht den Aufbau von Unternehmen. Als Berater für Top-Führungskräfte weiß er, wie man sich als Unternehmen in Zeiten der Disruption verhält. Immer neue Technologien, die in neuen, meist firmenfremden, Feldern angewandt werden, erscheinen in der Wirtschaft. Gerade deshalb ist es umso wichtiger, neue Ideen und Ansätze nicht zu verschlafen und die Konkurrenz im Auge zu behalten.

Energy & breadth – further dimensions of the Innovation Competency

As mentioned in the article „Creativity: The ability to develop new products and services„, creativity is one dimension of the Innovation Competency. The second one is timeliness as the supplier’s ability to contribute early enough to enable customers to recognize value, outlined in „Timeliness: The ability to enable customers to recognize value„. The third and… Lesen Sie mehr »

Timeliness: The ability to enable customers to recognize value

As mentioned in the article „Creativity: The ability to develop new products and services„, creativity is only one dimension of the Innovation Competency. Creativity alone is not enough. Timeliness is the supplier’s ability to contribute early enough to enable customers to recognize value. Regardless of whether an organization has a creative idea, the ability to… Lesen Sie mehr »

Challenging Conflict: Mediation Through Understanding

Das Buch „Challenging Conflict: Mediation Through Understanding“ von D. Gary Friedmann und Jack Himmelstein, herausgegeben im „Harvard’s Program on Negotiation“, zeigt, wie Konflikte analysiert und wie diese gemeinschaftlich und gezielt gelöst werden können. Standardwerk für Mediatoren. Das Buch ist eine sehr gute Fundstelle für den Umgang mit Konflikten in unterschiedlichen Situationen. Es enthält zahlreiche Praxisbeispiel,… Lesen Sie mehr »

Creativity: The ability to develop new products and services

After the introduction on The Innovation Competency within „Innovation is the driver for success“ the dimension „creativity“ and how companies can integrate and demonstrate creativity across the customer chain will be outlined by Atlee Valentine Pope, President and CEO, Blue Canyon Partners Inc. and partner of the STRATORG ALLIANCE GROUP, the white paper “Breakout Growth:… Lesen Sie mehr »

Innovation is the driver for success

innovation, Uhrwerk, Hand in Hand, Präzision

Atlee Valentine Pope, President and CEO, Blue Canyon Partners Inc. and partner of the STRATORG ALLIANCE GROUP, shows in her white paper „Breakout Growth: The Innovation Competency“ the importance of innovation for companies. Survey on innovation. A recent survey conducted by the Manufacturers Alliance for Productivity and Innovation (MAPI) found that underperforming new product development… Lesen Sie mehr »

Vertrauen lässt sich nicht dekretieren, es muss vorgelebt werden

Tom Sommerlatte, TMI

Am Donnerstag, 15. Mai 2014, findet von 18:00 Uhr bis 21:30 Uhr der Trust-Event unter dem Titel „Vertrauenskulturen in Frankreich und Deutschland: Was bewirken sie heute und morgen?“ in Frankfurt am Main statt. Wir haben uns im Vorfeld der Veranstaltung mit Prof. Dr. Tom Sommerlatte, Vorstandsvorsitzender des Trust Management Instituts und Veranstalter des Abends, getroffen… Lesen Sie mehr »