Strategische Kooperation: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser

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Kooperation ist älter als die Menschheit. Neben dem Homo Sapiens sind auch Primaten und andere Säugetiere in der Lage, zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Auch Unternehmen kooperieren miteinander – auf strategische Art. Eine strategische Kooperation sorgt dafür, dass Unternehmen auch in der zunehmend komplexen Welt am Markt bestehen können. Wie sich einst menschliche Gesellschaften… Lesen Sie mehr »

Moderne Unternehmensführung muss beides können: Vorgaben machen und Freiräume gewähren

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„Der Chef im Großraumbüro“ – das ist das Bild, das heute viele von moderner Personal- und Unternehmensführung haben. Ständige Ansprechbarkeit statt Terminabsprache über Sekretärinnen, Vernetzung statt Hierarchie, Freiheit statt Kontrolle. Diese Schlagworte sind von der Startup-Szene längst in die Welt der etablierten Unternehmen herübergewandert und prägen dort die Change-Prozesse. Doch schließen sich diese Welten tatsächlich… Lesen Sie mehr »

Kontinuierliche Kostensenkungen: Grundlage für nachhaltiges Wachstum

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Unternehmen werden wettbewerbsfähig durch innovative Produkte und ein kluges Kostenmanagement. Das darf nicht erst bei Umsatzeinbrüchen zum Thema werden, sonst haben Manager schnell das Nachsehen. Kontinuierliche Kostensenkungen sind heute die Voraussetzung für Wachstum und Erfolg von Unternehmen. Innovative Produkte, niedriger Preis Die Eroberung von Marktanteilen ist Voraussetzung für den Erfolg von Unternehmen. Wie schaffen Unternehmen… Lesen Sie mehr »

Mitbestimmung 4.0: Vertrauensvoller Dialog statt Arbeitskampf

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Disruptive Veränderungen infolge der Digitalisierung und die sich immer rasanter verändernden Rahmenbedingungen führen dazu, dass Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck geraten. Das Management ist daher in vielen Fällen gezwungen, auch existenzielle Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, da sonst die Zukunft des Unternehmens als Ganzes gefährdet wäre. Das ist nicht immer populär. Arbeitnehmervertretungen stellen… Lesen Sie mehr »

Gestärkt aus der Krise: Wie Unternehmen jetzt vorsorgen sollten

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Auf jede Phase des Wachstums folgt eine Phase der Stagnation. Unternehmen, die sich auf die Krise vorbereiten, haben sogar die Chance, davon zu profitieren. Entscheidend ist, nicht erst tätig zu werden, wenn die Zahlen rückläufig sind. Die beständige Weiterentwicklung von Produktpalette und Geschäftsmodell sind Pflicht in Zeiten des globalen Wettbewerbs. Im Aufschwung auf den Abschwung… Lesen Sie mehr »

Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb: Motivieren statt kontrollieren

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Moderne Personalführung zeichnet sich durch Vertrauen aus. Kontrolle und Hierarchie – das ist heute fehl am Platz im Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Das gilt auch und besonders im Vertrieb: Kaum ein anderer Geschäftsbereich wird so stark mit Zahlen und Kontrollzielen bemessen wie dieser. Wie kann vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb aussehen? Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb:… Lesen Sie mehr »

Wie Unternehmen Gewinner der Digitalisierung werden

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Die Digitalisierung ist in aller Munde. Die Bundeskanzlerin wartet beinah wöchentlich mit einem neuen Statement zum Thema digitale Vernetzung auf – nicht immer gelingt es ihr dabei, Ängste abzubauen. Bei der weltgrößten Computermesse CeBIT in Hannover dreht sich naturgemäß ebenfalls alles um die Digitalisierung von Unternehmen. Diese sind, was das Thema digitale Transformation betrifft, zwiegespalten…. Lesen Sie mehr »

SCHOTT AG organisiert Führungskräfte-Forum „Vertrauensbasierte Führung“ – gemeinsam mit mmc AG und TMI

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Ein Interview für das Buch „Vertrauensbasierte Führung – Credo und Praxis“ von Prof. Tom Sommerlatte und Prof. Frank Keuper hat den Vorstandsvorsitzenden der SCHOTT AG, Dr. Frank Heinricht, dazu inspiriert, eine Veranstaltung für Führungskräfte in der neu gestalteten World of SCHOTT zu organisieren.   Top-Referenten zu Vertrauensmanagement im Business Gemeinsam mit der mmc AG und… Lesen Sie mehr »

Die Rolle von Vertrauen in Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung

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Die Digitalisierung hat uns fest im Griff. So auch der Datenklau. Es gilt deshalb, sich vor diesen Risiken zu schützen und Vertrauen innerhalb der Organisationen aufzubauen. Wie dies funktioniert, erklärt Michael Mollenhauer im Interview. Michael Mollenhauer über Vertrauen in Organisationen Herr Mollenhauer, digitales Zeitalter: Ist das jetzt auch ein Thema, auf das Sie quasi aufspringen… Lesen Sie mehr »

Gute Vertriebskooperation mit Kopf und Bauch

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Was macht eine gute Vertriebskooperation aus? Was kann man tun, damit diese effizient geleitet wird? Und wie kommt es überhaupt zu einer optimalen Vertriebskooperation? Es gibt viele Faktoren, die zu einer guten Kooperation beitragen, doch nur zwei sind entscheidend: Kopf und Bauch. Michael Mollenhauer erklärt im Interview deren Zusammenarbeit. Michael Mollenhauer über die Entstehung einer… Lesen Sie mehr »