Auslandsexpansion: Chancen ergreifen und Risiken meistern

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Die global verflochtenen Weltmärkte eröffnen deutschen Unternehmen Absatzchancen im Ausland. Auch wenn Deutschland auch im Jahr 2017 wieder Exportweltmeister ist: Eine Auslandsexpansion ist heute weitaus komplexer als nur Produkte in andere Länder zu liefern. Ich verrate Ihnen, welche Herausforderungen sich im Zusammenhang mit Expansionsbestrebungen stellen und welche Voraussetzungen sich positiv auf den Erfolg auswirken. Warum… Lesen Sie mehr »

Sicher führen in der Unsicherheit: Management in einer komplexen Welt

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Führungskräfte sollen führen. Mitarbeiter erwarten klare Ansagen, ein strategisches und planvolles Vorgehen. Doch gerade in einer beschleunigten und komplexen Welt, in der die Märkte hochgradig volatil sind und Unsicherheit zunimmt, müssen auch Unternehmensentscheidungen revidierbar sein und sich ständig an neue Bedingungen anpassen können. Wie können Manager unter diesen Umständen ihren Mitarbeitern gegenüber die notwendige Sicherheit… Lesen Sie mehr »

Angst vor der Digitalisierung: Aufklären statt Durchdrehen

Die Angst, dass Maschinen uns die Arbeit wegnehmen könnten, ist so alt wie das industrielle Zeitalter. Waren es früher die Roboter in der Fertigung, die geringqualifizierte Arbeitsplätze ersetzten, so fürchten sich Arbeitnehmer heute vor der Digitalisierung. Aber die Angst ist oft nur eine Folge von Desinformation. Wie können Unternehmen ein Vertrauensklima schaffen, das Mitarbeiter und… Lesen Sie mehr »

Einfach gut: Steigender Komplexität durch Reduzierung begegnen

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Die Welt wird immer komplexer: Globale Verflechtungen, sich beschleunigende Märkte, politische Regulierung, technologischer Fortschritt – all das verlangt Unternehmen so einiges an Anpassung ab. Viele Firmen reagieren auf diese gestiegene externe Komplexität, indem sie selbst komplexer werden. Doch das ist nicht unbedingt der beste Weg. Viel hilft viel? Während Unternehmen den zunehmenden Komplexitätsgrad ihrer Umwelt… Lesen Sie mehr »

Strategische Kooperation: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser

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Kooperation ist älter als die Menschheit. Neben dem Homo Sapiens sind auch Primaten und andere Säugetiere in der Lage, zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Auch Unternehmen kooperieren miteinander – auf strategische Art. Eine strategische Kooperation sorgt dafür, dass Unternehmen auch in der zunehmend komplexen Welt am Markt bestehen können. Wie sich einst menschliche Gesellschaften… Lesen Sie mehr »

Moderne Unternehmensführung muss beides können: Vorgaben machen und Freiräume gewähren

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„Der Chef im Großraumbüro“ – das ist das Bild, das heute viele von moderner Personal- und Unternehmensführung haben. Ständige Ansprechbarkeit statt Terminabsprache über Sekretärinnen, Vernetzung statt Hierarchie, Freiheit statt Kontrolle. Diese Schlagworte sind von der Startup-Szene längst in die Welt der etablierten Unternehmen herübergewandert und prägen dort die Change-Prozesse. Doch schließen sich diese Welten tatsächlich… Lesen Sie mehr »

Kontinuierliche Kostensenkungen: Grundlage für nachhaltiges Wachstum

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Unternehmen werden wettbewerbsfähig durch innovative Produkte und ein kluges Kostenmanagement. Das darf nicht erst bei Umsatzeinbrüchen zum Thema werden, sonst haben Manager schnell das Nachsehen. Kontinuierliche Kostensenkungen sind heute die Voraussetzung für Wachstum und Erfolg von Unternehmen. Innovative Produkte, niedriger Preis Die Eroberung von Marktanteilen ist Voraussetzung für den Erfolg von Unternehmen. Wie schaffen Unternehmen… Lesen Sie mehr »

Mitbestimmung 4.0: Vertrauensvoller Dialog statt Arbeitskampf

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Disruptive Veränderungen infolge der Digitalisierung und die sich immer rasanter verändernden Rahmenbedingungen führen dazu, dass Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck geraten. Das Management ist daher in vielen Fällen gezwungen, auch existenzielle Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, da sonst die Zukunft des Unternehmens als Ganzes gefährdet wäre. Das ist nicht immer populär. Arbeitnehmervertretungen stellen… Lesen Sie mehr »

Gestärkt aus der Krise: Wie Unternehmen jetzt vorsorgen sollten

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Auf jede Phase des Wachstums folgt eine Phase der Stagnation. Unternehmen, die sich auf die Krise vorbereiten, haben sogar die Chance, davon zu profitieren. Entscheidend ist, nicht erst tätig zu werden, wenn die Zahlen rückläufig sind. Die beständige Weiterentwicklung von Produktpalette und Geschäftsmodell sind Pflicht in Zeiten des globalen Wettbewerbs. Im Aufschwung auf den Abschwung… Lesen Sie mehr »

Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb: Motivieren statt kontrollieren

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Moderne Personalführung zeichnet sich durch Vertrauen aus. Kontrolle und Hierarchie – das ist heute fehl am Platz im Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Das gilt auch und besonders im Vertrieb: Kaum ein anderer Geschäftsbereich wird so stark mit Zahlen und Kontrollzielen bemessen wie dieser. Wie kann vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb aussehen? Vertrauensbasierte Personalführung im Vertrieb:… Lesen Sie mehr »